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首席设计师:比起赚钱 苹果更注重打造优质产品

来源: 作者: 发表于:2013-04-08 15:44  点击:
上个季度苹果的营收为350亿美元,虽然没有达到华尔街的预期,不过足以让不少名企望尘莫及。事实上,苹果的成功很大程度上归功于简约的设计和实用的功能。在最近由英国大使馆主持的创意峰会上,苹果工业设计部门的高级副总裁Jonathan Ive向大家展示了苹果设计

上个季度苹果的营收为350亿美元,虽然没有达到华尔街的预期,不过足以让不少名企望尘莫及。事实上,苹果的成功很大程度上归功于简约的设计和实用的功能。在最近由英国大使馆主持的创意峰会上,苹果工业设计部门的高级副总裁Jonathan Ive向大家展示了苹果设计工序和生产哲学,不少人视这两个无形资产为苹果获得巨大成功的关键因素。同时他指出,自乔布斯接班以来,苹果的目标并不在于赚钱,而是生产优质产品。

“我们对自己的营收感到满意,但是我们正在的目的不在于赚钱。也许这听起来有点轻佻,不过这是实话。能引起我们兴奋的是颠覆性产品,如果我们能够顺利制造出来,消费者自然会喜欢,我们赚钱也自然而然的事。”

Ive指出,苹果在90年代的时候处于破产边缘,而乔布斯是在1997年的时候接管这家公司的。当时他并没有把赚钱放在首要位置,而是把公司的战略锁定在“打造优质产品”上。在一般人的眼中,面临破产的公司需要优先解决成本和营收问题,而乔布斯的做法非常不同。

“而我认为产品的设计才是最重要的。设计是一个产品的先决条件,不过要做出颠覆性的设计很难。好是伟大的天敌,合格的设计并不具备太多的延伸。我们拒绝了很多可以做的事,把所有的精力集中于数款产品之中,最后它们都获得了大众的关注。”

作为创新工序上的一份子,Ive无法用言语描述自己的兴奋。他认为很多想法都是突然间冒出来的,而且会有一群人围着这个想法做一些试探性讨论。当这个想法通过极其复杂的审核后,苹果会把它打造出一个模型,并组织一群人发表自己的见解,尝试为其指明努力的方向。

Ive引用了苹果一句口头禅:“我们不做市场调查。”他认为市场调查会导致产品平庸化,因为设计师会因为这份调查而有所顾忌,比如害怕触犯某些人。设计师的责任在于发现潜在的机会和熟悉科技技术,并将它们服务于产品的打造上。

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